在SMT貼片加工公司發展的時候都會面臨一個挑戰，這個挑戰就是怎么達到可持續增長。

對于SMT貼片加工公司來說，若是要維持持續增長，其重點之一是要在核心業務基礎上設立的4種能力：一是，市場核心能力的具備;第二，盈利能力比較強;第三，具有較強的抗競爭力;第四，SMT貼片加工公司綜合能力的提升和穩定的財務基礎。

一方面因為SMT貼片加工公司承受著很多人的夢想和價值，另一方面因為公司的組織結構與治理結構，可以讓公司有持續下去的可能性，但是SMT貼片加工公司持續下去所需求的先決條件，就是具有上面所說這4種能力。

很多時刻，SMT貼片加工公司具有了這4種能力，還是不能持續增長，所以持續增長對于全部公司來說還是一個高額的挑戰。SMT貼片加工公司要面臨改變的環境，環境到底如何變?公司面臨的是非常成熟的競爭環境，所以各位常常討論競爭同行或者對手，或殘酷的競爭局面。

面臨這樣充滿改變的環境，SMT貼片加工公司總要找到一條出路。在以前的數據統計中，經營者都把公司的增長放在了首位。

這個結果告訴我們：充滿競爭的、改變的市場，要求SMT貼片加工公司解答5個方向的問題：

首先，市場成熟度要求SMT貼片加工公司解答什么是增長的驅使因素;

第二，全球競爭的環境需求SMT貼片加工公司解答在哪里競爭和怎么競爭;

第三，板塊在持續地成長和合并的時刻，板塊合并的方向就決定了SMT貼片加工公司必須解答應該放棄哪些項目;

第四，全球資源的競爭要求SMT貼片加工公司必須解答它的運營重點應該放在哪一個發展商機上;

第五，新技術要求SMT貼片加工公司必須解答怎樣才可以使增長持續下去。

這實際上就是當前SMT貼片加工公司所必須要解答的問題。同時，在這樣一個劇烈改變的環境中，對生產公司事實上也提出了更高的要求。市場統計告訴我們，生產銷售型和生產加工型的公司面臨著非常大的市場風險，即便是已然成功的很多SMT貼片加工公司，在當下都覺得困惑。

困惑的起因是什么?是由于從市場要求來說，SMT貼片加工公司應該持續變化，持續做出轉型和自我超越。SMT貼片加工公司必須要意識到創新，這個創新不在于其他的層次，而在于整個市場中。SMT貼片加工公司要過渡到營銷公司，再過渡到運營公司，只有達到會運營這個層次SMT貼片加工公司才會有盈利。