高效率深圳SMT貼片加工公司的目標落實有三大關鍵：制定目標、選取目標、盯住目標。將其一一拆開的話，有相對應的三點步驟：

1、制定目標、解讀并分析目標;

2、選適合的人、會推銷目標;

3、制定KPI績效考核、領導團隊落實計劃、跟蹤審查并計劃施行、復盤總結。

那么，目標怎么來定?參與方肯定要有老板、高管團隊和全部員工，缺一不可。其中，更關鍵的，那就是許多深圳SMT貼片加工公司經常忽略的就是員工這一個方面。深圳SMT貼片加工公司制定目標的核心，就是要讓員工參加進來。

深圳SMT貼片加工公司管理需要為員工賦予教練、賦予協助、賦予輔導，把舞臺留給員工。讓員工參加到公司制定目標的過程中，就會讓員工富有參與感，極大地提高深圳SMT貼片加工公司的管理效率。