龍崗貼片加工企業的業務流程管理就是要為企業建立一款柔性的業務流程，讓得整個企業可以像一條流水線一樣，快速的適合用在用戶的需求，整個龍崗貼片加工企業生產運營過程能夠依照企業市場策劃的調整而快速轉變。

業務流程管理要處理好以下幾個問題：

1.設計良好的業務流程

2.參與者的責任

3.對流程的評價

業務流程的設計：

良好的業務流程設計是確保龍崗貼片加工企業靈活執行的重心。明確業務流程之間的接口，可以降低業務之間的耦合度，使得對部分業務流程的轉變不會對全局的流程產生重大的后果。

對整個龍崗貼片加工企業的業務流程實行建模是一個比較復雜而有挑戰性的工作，但是并不代表沒有手段可循。一般來說，建模需要處理好以下幾個方向：建立重要的業務流程與輔助的業務流程

重要的業務流程是由直接存在于龍崗貼片加工企業的價值鏈條上的一連串活動及其之間的聯系組成的。輔助的業務流程是由重要業務流程賦予服務的一連串活動及其之間的聯系組成的。